Quizás esta es su situación:

1. Hay puestos que tienen el estigma de inestables y una y otra vez debe realizar el proceso de búsqueda y selección.
2. Quisiera cubrir internamente alguna vacante pero no está seguro de contar con la persona indicada.
3. En un proceso de selección acaba más optando por un candidato que eligiéndolo con satisfacción y buenas expectativas de desempeño.
4. Los mejores ingresos se retiran pronto de la organización,  decepcionados por el incumplimiento de sus expectativas de desarrollo o monetarias.
5. Invierte en el entrenamiento de un nuevo colaborador y al cabo de tres meses se da cuenta de que no funciona en su empresa.
6. Los procesos de búsqueda y selección se prolongan más allá de lo deseable.

Ahora imagine el escenario contrario. Tiene un modelo exitoso, con un margen de error muy bajo. Las personas que ingresan aportan nuevo conocimiento, se adaptan rápidamente a la cultura organizacional, desarrollan las competencias necesarias y tienen un desempeño satisfactorio encontrándose en capacidad de desarrollar una carrera interna planificada. El resultado no puede ser otro que el incremento de la eficiencia y de mejores resultados.

Cómo puede ayudar VAIU:

1. Encuadramiento de la necesidad

1. Descripción del puesto
2. Perfil del puesto
3. Valuación y posicionamiento del puesto en el mercado.

2. Reclutamiento

1. Estrategias de reclutamiento diferenciadas en función del negocio y de los perfiles requeridos.
2. Disponibilidad de procesos E-recruitment.
3. Headhunting

3. Selección interna y externa

1. Proceso de evaluación de postulantes con acceso a las siguientes metodologías e instrumentos según pertinencia:
   1. Entrevistas personales
   2. Centros de evaluación (Assesment center) aplicables a selección
   3. Evaluación interactiva de incidentes críticos y simulaciones (eValue) de ponderación
   4. Evaluación presencial o interactiva (eCAT) de dominio de idiomas extranjeros.
   5. Pruebas psicotécnicas.
   6. Chequeo de antecedentes.
   7. potencial de competencias laborales.
2. Oferta (proceso de oferta y negociación con los candidatos según pautas y ajustes predeterminados)